Link: http://www.migualdad.es/mujer/programas/empleo/Microcreditos_08.pdf

Transporte aéreo, viajes, juegos de azar y marketing directo acapararon la mayor parte de las ventas

La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) ha dado a conocer en su último informe trimestral que el comercio electrónico en España alcanzó una facturación de 999 millones de euros en el tercer trimestre de 2007, lo que supone un "máximo histórico" y un crecimiento del 52% respecto al mismo periodo del año anterior. Esa facturación se repartió entre el transporte aéreo, con un 26,5%; las agencias de viajes y operadores turísticos, con un 15,1%; los juegos de azar y las apuestas, con un 5,2%, y el marketing directo, con un 4,8%.

Las compras "online" que se realizaron entre los meses de julio y setiembre de 2007 ascendieron a 11,7 millones, un 52% más. De ellas, las empresas españolas se llevaron más de la mitad de los ingresos, gracias al importe de las transacciones realizadas en el interior del país y a las compras realizadas desde el extranjero en páginas españolas. Así, el volumen de las compras iniciadas en el extranjero y dirigidas a webs nacionales alcanzó los 149 millones de euros, lo que se traduce en un crecimiento del 78,6% respecto al mismo periodo de 2006 y representó el 15% del volumen total del negocio. Los países de la Unión Europea generaron el 66% de los ingresos, seguidos de Estados Unidos, con el 11,6%.

En cuanto al comercio electrónico generado en el interior del país, su facturación creció un 76% en el tercer trimestre de 2007, hasta alcanzar los 360 millones de euros, gracias a los servicios de transporte aéreo (31,2%), las agencias de viajes (23,2%), los espectáculos (9,7%) y el transporte terrestre (6,9%). A lo largo del citado trimestre se llevaron a cabo un total de 4,3 millones de operaciones con origen y destino en España, en las que el ingreso medio por transacción se situó en 83 euros.

Por su parte, las operaciones originadas en España y con destino a webs extranjeras experimentaron un crecimiento del 33,4%, hasta los 489 millones de euros, y se dirigieron principalmente a la Unión Europea (85,8%) y Estados Unidos (10,4%).

Fuente: http://www.consumer.es/web/es/tecnologia/2008/07/29/178891.php

Creactivame Cádiz 2008. Primera Feria de la Creatividad de Cádiz

¿Qué es?

CREACTIVA se define como la

Primera feria de la CREATIVIDAD de la provincia de Cádiz

Un lugar de encuentro para todo el que:

- Desarrolle alguna actividad CREATIVA
- Que pueda aportar valor a alguna actividad económica
- Y que lo haga en la provincia de Cádiz

¿Dónde y cuando?

CREACTIVA se plantea, en principio, con una duración de 3 días, de los cuales 2 deben ser laborables (jornadas profesionales) y 1 festivo (abierto al público), por lo que se pretende su celebración durante un jueves, un viernes y un sábado.

¿Dónde será?

CREACTIVA seguirá el formato básico estándar de las ferias empresariales y profesionales, entendidas como lugar de encuentro. Se plantean el establecimiento de una serie de disciplinas que englobaran las diferentes actividades creativas:

Fechas previstas: jueves 6, viernes 7 y sábado 8 de noviembre de 2008

¿Quién estará? Destinatarios

CREACTIVA será un punto de encuentro entre:

- Realizadores: Todo el que lleve a cabo alguna actividad creativa en la provincia de Cádiz.
- Espectadores: Todo el que quiera ver el potencial creativo de la provincia de Cádiz.

Naturalmente, en algunos momentos los realizadores serán espectadores y pretendemos que los espectadores lleguen también a ser realizadores (fomentar el espíritu creativo)

http://www.creactivacadiz.com/

En un momento como el actual en el que se produce una desaceleración de la economía las empresas ven con preocupación cómo la demanda desciende, como los stocks suben, como los precios caen, cómo los costes de comercialización aumentan, cómo los impagados se hacen habituales, cómo los márgenes se estrechan y cómo la rentabilidad peligra.

Todos los actores del mercado se muestran nerviosos y se toman decisiones poco meditadas que no proporcionan soluciones, antes bien sólo consiguen agravar la situación.Ante semejante panorama ¿tiene el marketing respuestas eficientes? La respuesta es que sí. Estas son las líneas de actuación fundamentales que deberían configurar un plan de marketing en estos tiempos.
1. La situación es la que es, no nos engañemos. Es importante tener un buen análisis de la coyuntura económica y del sector en el que se opera, así como considerar cuáles son los escenarios a corto y medio plazo. El éxito en épocas de desaceleración depende de la capacidad de la empresa para adaptarse y de aprovechar las oportunidades. Pero seamos realistas, no esperemos milagros.

2. Marketing es adaptarse a las necesidades del cliente. Pues hagámoslo. ¿Y cuáles son las necesidades en estos tiempos? Unos productos que mantengan el habitual nivel de calidad, precios ajustados y estables, adecuado nivel de servicio que garantice el aprovisionamiento, proximidad al cliente para recoger sus demandas y tener la flexibilidad y agilidad como para encontrar respuestas a las mismas. Hay que ser innovador, procurando una mejor adaptación a dichas necesidades, de manera que la percepción del cliente sea más favorable. Desarrollar el concepto de utilidad en sus distintos tipos (forma, lugar, tiempo, uso, etc.) puede ayudarnos en esta tarea.

3. Segmentación actitudinal. Es importante identificar diferentes segmentos basados en roles de comportamiento respecto de cómo gestionar la situación. Los que buscan la seguridad, los que buscan las oportunidades, los que lo basan todo en el precio y a los que todo vale.

4. Focalicemos sobre nuestros mejores clientes. Ellos son los que resistirán frente a otros muchos que caerán, son los más fieles aunque también son los más exigentes. Ellos son también los que más nos necesitan, por tanto son los que más interés tendrán en asegurarse el suministro en unas condiciones ventajosas. Aprovechemos esta oportunidad y cerremos acuerdos que nos garanticen rentabilidad.

5. Asentémonos sobre nuestros cimientos. Hagamos patentes nuestros aspectos diferenciales, nuestra propuesta de valor, nuestras ventajas competitivas. No intentemos vender otra cosa, no hagamos experimentos en los que incurriremos en nuevos costes de resultado incierto. Innovación sí, pero en la línea de siempre.

6. Agilidad y flexibilidad en la política de precios, que no significa bajar los precios a cambio de nada. Hay que practicar unos principios fundamentales: Repercutir las subidas de los proveedores y de los costes en los precios tarifa, que deben contemplar un margen lo suficientemente amplio para poder establecer precios y condiciones diferente para distintos clientes, podemos ser más flexibles con aquellos productos que son más “sensibles” en el mercado, pero ¿qué sucede con todos los demás productos que los clientes, aunque no se fijan tanto en el precio, nos los compran igualmente? Aprovechemos para ganar con ellos algún punto de margen. La suma de todos ellos al final resultará interesante.

7. Aprovechar las oportunidades. En una época como la que atravesamos se dan varias oportunidades que podemos aprovechar. Algunos clientes aprovechan la coyuntura para centrarse con aquellos proveedores que les merecen más confianza. También es el momento de intentar entrar en aquellos clientes que nunca hemos conseguido entrar. Y en tercer lugar, es una realidad: hay competidores que se quedarán por el camino. Identifiquémoslos, sigamos su rastro y aprovechemos sus debilidades.

8. La fuerza de ventas adquiere un gran protagonismo de cara a ejecutar todas las líneas de actuación que estamos comentando. Es el momento de motivarlos, incentivarlos y adiestrarlos convenientemente para que lleven a cabo su misión con éxito.

Una última reflexión. Hemos presentado algunas líneas de trabajo cuya eficacia está contrastada. Llevarlas a cabo con éxito requiere la seguridad de saber moverse en entornos turbulentos. Si la empresa no cuenta con esa seguridad es preferible que solicite ayuda a profesionales de solvencia ante el riesgo de incurrir en errores que pueden acarrear malas consecuencias.

Fuente: Data Red por Josep Alías
http://www.theslogan.com/es_content/index.php?option=com_content&task=view&id=6266&Itemid=1

Link: http://www.cea.es/portalcea/eventos/presentacion.aspx?id=4645&tipo=p

La Confederación de Empresarios de Andalucía, en colaboración con la Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía, tiene entre sus principales objetivos, realizar actuaciones encaminadas a reforzar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas de nuestra región, mediante acciones de divulgación y sensibilización que contribuyan a mejorar la gestión empresarial de las pymes.

En este sentido, y con la finalidad de desarrollar un programa de actuaciones que contribuya a mejorar la competitividad de las PYMES andaluzas, organiza una serie de seminarios que pretenden introducir o afianzar conceptos en materia de Financiación, Creación de Imagen de Empresa y Negociación Comercial.

Con dichos programas, y el conjunto de seminarios que lo componen, se persigue informar a los empresarios andaluces, sobre posibles soluciones que desde el área de las finanzas y de la publicidad puedan contribuir a optimizar las decisiones que actualmente forman parte de la realidad empresarial.

OBJETIVOS
• Identificar los elementos que definen la identidad corporativa de una empresa.
• Reconocer y analizar las fortalezas sobre las que trabajar la imagen de mi empresa.
• Determinar y examinar los elementos que componen y otorgan valor a una marca.
• Estudiar y comparar casos de éxito de empresas que presentan una sólida imagen ante sus públicos.

Mas información e inscripciones

Acceder a una subvención o ayuda económica oficial para invertir en tu compañía es algo que está al alcance de la mano de todos los empresarios. Sin embargo, conocer las condiciones los plazos y para qué se destinan no es tarea fácil. A continuación te explicamos como estar al día para no perder esta excelente oportunidad.

¿Dónde informarse?

El empresario que pretenda obtener financiación procedente de las ayudas y subvenciones que, periódicamente, reparten las administraciones públicas, debe considerar la información como el primer elemento básico e imprescindible para obtener las ayudas. Es decir, si alguien no se entera, nunca podrá optar a este tipo de ventajas. En este caso, la primera fuente de valor debe ser el boletín oficial de la administración pública que corresponda, ya sea comunitaria, estatal, autonómica o municipal.

Junto con la convocatoria publicada en el boletín pertinente, los principales datos que acompañan para cada oferta de ayuda son los siguientes: el plazo, el objeto, los destinatarios, los requisitos generales, la documentación de inicio, la legislación, los modelos de solicitud y los posibles recursos.

Sistema de alertas: útil y económico

El empresario que no quiera perderse ninguna convocatoria de subvención debe darse de alta en la suscripción de alertas on line del Ministerio de Administraciones Públicas. Se trata de un servicio de información sobre las ayudas de la Administración General del Estado, las Comunidades Autónomas y la Administración local cuyo plazo se encuentran abiertos para quien esté interesado. Además, la herramienta también tiene en cuenta las convocatorias de la Unión Europea, a través del Diario Oficial de las Comunidades Europeas (Doce) y algunos organismos internacionales.

En este servicio existe un apartado titulado Últimas Convocatorias, a través de cuyo enlace se puede acceder a información sobre convocatorias de Ayudas y Subvenciones que hayan sido incorporadas a la base de datos en las últimas 72 horas. De la misma forma, aquellas convocatorias que hayan sido modificadas, por corrección de errores o publicación de erratas, en esas 72 horas también aparecerán en el resultado obtenido. Según informa el Ministerio de Administraciones Públicas, gracias a este servicio se puede consultar la página cada tres días y estar informado de todas las convocatorias nuevas o modificadas, sin tener que realizar ninguna que otra búsqueda más compleja.

Cómo acceder a la ayuda más adecuada

En el enlace de convocatorias vigentes se puede consultar la información que contiene la base de datos oficial sobre las convocatorias abiertas, es decir, que su plazo de presentación está vigente. El usuario de este servicio puede utilizar un sistema de búsqueda, que permite la selección de opciones a través de tres parámetros: titulación, organismo y localización. Este buscador avanzado tiene acceso a un formulario de rastreo complejo y completo, donde se puede encontrar por numerosos campos la convocatoria que desee, siempre y cuando esté vigente. Así, se ofrecen como posibilidades la búsqueda por palabra clave, por materia, por beneficiario, por administración, etcétera. Esto resulta especialmente útil en los casos en que se tiene conocimiento exacto de los datos concretos de la convocatoria que se pretende buscar. El Ministerio de Administraciones Públicas recomienda rellenar uno o varios de los campos que aparecen en el formulario. Cuantos más criterios introduzca más limita el número de resultados, ya que deben cumplir más requisitos. Aconsejamos que si no conoces exactamente los datos de una convocatoria en concreto, no busques simultáneamente por más de dos campos. Es mejor ir introduciendo posteriormente más criterios para ir perfilando la búsqueda.

Consultar en: http://www.ayudas.net/index.php

Fuente: Antonio de Lorenzo. Redepyme

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Internet está cambiando. Al menos, la Internet que están entendiendo grandes empresas y corporaciones de múltiples sectores (desde el sector bancario, el asegurador o el de las empresas de telefonía móvil).

En todas ellas, se empieza a tener que Internet se va a convertir – sino es que ya lo es – en el principal canal de comunicación y relación con los clientes.

El motivo – obvio por otro lado es doble:

• Internet supone centrar canales más costosos como el presencial a realizar una labor más preactiva comercialmente.
• Internet es la panacea para realizar microsegmentación y personalización de ofertas que nos permitan ampliar y mejorar el ARPU de nuestros clientes (average revenue per user).

Pero, para llegar a ese estadio necesitamos convertir nuestros clientes en clientes online. Importante esfuerzo porque para conseguirlo deberemos ofrecer (casi) la misma operativa que presencialmente desde nuestras oficinas podemos como clientes realizar y además la experiencia de uso de tal operativa deberá ser exquisita.

Pero, ¿es ello suficiente? ¿o deberemos darle un empujoncito al cliente para registrarse en nuestra página web?

4 propuestas pero claramente efectivas:

1. Entrega offline de incentivo online. En la misma tienda o sucursal, dar un cupón con un descuento o incentivo si se produce el deseado registro online o incluso forzar un registro en ese mismo instante nos parece una muy buena idea. Comprar un iPod en una tienda de Apple y recibir pocos segundos después un correo electrónico en la blackberry regalándote algunas canciones si te registras en el servicio iTunnes produce un efecto comunicativamente muy potente.
   
   
   
2. Recordatorio en todo contacto online. Alinear todos los canales y que desde nuestras sucursales y call center haya un constante recordatorio sobre la conveniencia de realizar tal operación o consulta a través de Internet (con incentivos retributivos internos) puede ayudar a cambiar hábitos.
   
   
   
3. Registro online con incentivos. Incentivar el registro desde la misma página web con algun sorteo o regalo tiene todo el sentido del mundo. ¿Cuánto es el valor por la cercanía comunicativa de un cliente online y la reducción de costes de comunicación para un cliente de telefonía móvil? ¿No podemos invertir ese valor (o parte de él) en dar claros incentivos que provoquen el registro online? En general, falta agresividad en este sentido. Probablemente porque el área responsable de la web tiene poco margen de actuación en este tipo de políticas. Pero, seguro que no tardará en tenerlo.
   
   
   Movistar nos invita a participar en el sorteo de 100 iPodTouch solo por registrarnos en su Canal Cliente.
   
   
   
   
   
   
   
4. Ofertas exclusivas online. Los internautas empezamos a acostumbrarnos a que Internet debe ser un canal más eficiente ya que los costes de atención son sumamente más bajos y, por tanto, deben haber descuentos importantes y ofertas exclusivas si se contratan los productos o servicios en la red. Aunque supone claros conflictos de canal, cada vez nos acostumbraremos a leer ·”solo si lo contratas por Internet”.
   
   

Ejemplo de promoción de recargas online de Vodafone.

Fuente: Persuabilidad.com

Los blogs son webs donde generalmente se muestra información de un tema en específico. Si solo quieres buscar en blogs, google tiene un buscador especializado en ello que se llama Google Blog Search, seguro te será de utilidad.

Visita: Google Blog Search

Realicé una ponencia llamada "El diseñador web y el mundo laboral" para un centro de formación, y me ha parecido intersante publicarla.

Descargar ponencia en PDF "El Diseñador Web y el Mundo Laboral"

A continuación detallo los links relacionados con la ponencia que le di a los alumnos para que pudieran ampliar la información.

Links de interés que todo diseñador debe tener:

Para encontrar empleo: bolsas de empleo en internet, etc.

• Infojobs www.infojobs.net
• Guía de recursos para el empleo http://www.yahoraquehago.org/
• Empleo andaluz www.empleoandaluz.com
• Hispavista www.trabajos.com
• Computrabajo www.computrabajo.es
• Proyectos para freelance www.freelance.com
• Laboris www.laboris.net
• Proyectos para freelance y empresas www.pidepresupuesto.com

Para formarse: instituciones virtuales, cursos, recursos, etc.

• Videotutoriales gratuitos y de buena calidad: www.videotutoriales.com
• Cursos presenciales: www.metodoprofesional.com
• Blog de diseño: http://www.creativame.com
• Recursos, tutoriales, y mas: www.desarrolloweb.com
• Búsqueda de cursos www.emagister.com
• Revista de Photoshop www.photoshop-newsletter.com
• Cursos gratuitos vía email www.mailxmail.com

Portafolios o Books virtuales y lugares para inspirarse

• Portafolio Rosiris.com http://www.rosiris.com
• Un lugar donde publicar tus trabajos: http://www.websitealbum.com/
• Para publicar tus trabajos e inspirarte, webs en flash y css: http://www.thebestdesigns.com/
• Un lugar para inspirarse: http://www.tagsociety.com/

El trabajo por cuenta propia y el teletrabajo

• Guía práctica de trámites para crear una empresa http://www.iaf.es/tramites/index2.htm
• Seguridad Social www.seg-social.es
• Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales www.mtas.es
• Revista emprendedores: información y recursos para emprendedores http://www.emprendedores.orange.es/
• Guia de Teletrabajo http://www.discapnet.es/Discapnet/Castellano/Empleo/Teletrabajo/default.htm
• Blog para emprendedores, autónomos y empresarios: http://www.paramiempresa.com

Información de subvenciones por comunidades en España.

Fuente: http://www.redepyme.com/estaticas/subvenciones/mapa.htm

Internet está abriendo nuevos mercados para el vino español, siendo mayor que el promedio para bebidas mesa poker nacionales. La Junta de Castilla y León y Fundetec, en colaboración con la Federación Española de Vino y la Conferencia Española de Consejos Reguladores Vitivinícolas, han elaborado un informe con la participación de un total de 179 empresas del sector. Del diagnóstico tecnológico realizado, se extrae que el 23,9% del sector realiza ventas online, una cifra bastante superior al 9% de ventas online realizadas por el resto de empresas españolas. Mientras, el porcentaje de compras a través de la red se iguala al resto de las empresas de los diferentes sectores con un 15,6%.

El estudio revela que el 94,5% de las empresas vitivinícolas dispone de acceso a Internet y el 67% dispone además de página Web, un 15% más por encima de la media, y concluye que, en muchas ocasiones, la empresa no aprovecha al 100% las oportunidades que las nuevas tecnologías ponen a su alcance. Internet representa, en general, un canal clave para fomentar la imagen de las empresas y favorecer la comercialización de sus productos en nuevos mercados. En las bodegas pequeñas permite aprovechar mejor los recursos y organizar de mejor manera las funciones diarias.

Tecnologías aplicadas al sector vitivinícola

Muchos enólogos utilizan la tecnología en los viñedos para controlar posibles plagas y enfermedades y mejorar la maduración de la vid. También se ha aplicado la tecnología en la elaboración de caldos, con el objetivo de buscar vinos más modernos y adaptados al gusto del consumidor. Los nuevos métodos tecnológicos permiten, además, destacar aromas, utilizar sucedáneos de madera o hacer que los sistemas de desinfección y limpiezas de las barricas sean más sofisticadas y efectivas. Todo está encaminado a la mejora de la calidad del producto final.

Según Pau Roca, secretario general de la Federación Española del Vino, “Es verdad que si se invierte en Nuevas tecnologías se consigue mayor competitividad en nuestras empresas, mejor servicio, mejor calidad en los procesos, etc.”

Fuente: www.redepyme.com

He encontrado una herramienta muy interesante para que puedas calcular tus tarifas de acuerdo a:

• Gastos empresariales
• Gastos personales
• Dias que trabajas al año
• Cuanto desearias ganar

Puedes usarla en:

Calculadora de tarifas para el freelance en inglés

Calculadora de tarifas para el freelanceen español traducida automáticamente por google

Cuando se elige un diseñador web, hay muchos aspectos que debes tener en cuenta que te ayudarán a tomar la decisión correcta.

Para que el proyecto web llegue a un buen termino es tan importante la habilidad del diseñador como su capacidad para poder entregar el proyecto.

Un diseñador web puede ser experto en su área pero si es complicado tratar con él, puede ocurrir que el proceso de desarrollo de la web sea muy frustante y que no merezca la pena gastar el dinero. No obstante, necesitas considerar algunos aspectos.

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Del 18 al 20 de octubre se celebró en Arcos de la Frontera la IV Feria de Mujeres Empresarias de la Provincia de Cádiz, la cual tuvo una excelente acogida con un importante número de visitantes. El encuentro no solo sirvió para dar a conocer 40 empresas creadas por mujeres, sino que fue también un intercambio de experiencia laborales y personales, lo cual es muy beneficioso ya que se crea una red de importantes contactos dentro de la Provincia de Cádiz.

Entre algunas de las empresas que expusieron sus productos y servicios encontramos: Consultoría Web Rosiris.com (www.rosiris.com)- San Fernando, Centro de Artes Plásticas Manualideas (www.manualideas.info) - Jeréz de la Frontera, Copy Grafi - Espera, Las Mil y Una Bola Centro de Ocio Infantil - Olvera, Ríos de Sol - Cádiz, Vitrosol (www.vitrosol.com) - Puerto de Santa María, Complementos Manme - Jeréz de la Frontera, Taller de Cerámica La Callejuela (www.ceramicalacallejuela.es) - Algodonales, Consimar Construcciones y Contratas (www.consimar.com) - Algodonales, Dulces Caseros de Ana de Consuelo - Ubrique, Estudio de Creación Gráfica y Estampación Seriada - El Puerto de Santa María, Hosperdería Las Cortes de Cádiz (www.hotellascortes.com)- Cádiz, Hotel El Tesorillo (www.eltesorillo.com) - Arcos de la Frontera, Comida Mediterránea Catering - Prado del Rey, y muchas otras.

También se contó con la colaboración de AMEP Asociación de Empresarias y Profesionales de Cádiz y otros organismos.

Artículo relacionado: Exitosa participación de Rosiris.com en la V Feria de Mujeres Empresarias de la Provincia de Cádiz